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因企业生产淡旺季不同，企业间经常出现生产淡季员工“闲得慌”，生产旺季企业“用工荒”的问题，如何调和这一矛盾？在政府的推动下，郑州富士康和省内外企业探索共享用工模式，巧解企业难题，实现多方共赢。

韩雷是郑州富士康经开综保区产线员工，主要负责贴膜外观检验工作，但和其他员工不同，他还有一个身份。

(资料图片仅供参考)

郑州富士康经开综保区产线员工 韩雷：虽然我在这儿上班，但是我的个人关系还是鹤煤公司的，鹤煤公司一直在为我支付五险一金还有社保，富士康一直在为我发工资，可以说我这也是属于这两个公司的（员工）。

每年7月到12月间是富士康的用工高峰期，因为需求量大企业就会出现招工难。为了解决这一问题，企业在省人力资源和社会保障厅、省国资委的统筹协调下，探索了共享用工模式。

河南省人力资源和社会保障厅就业促进局局长 刘现生：我们通过引入三家国有人力资源公司，采取长聘短用的方式，帮助我们的企业建立人力资源蓄水池，对于实现企业间用工调剂和共享用工，迈出了新的一步。

长聘就是员工身份关系长期隶属于原企业，短用就是员工实际工作岗位，根据合作企业短期用工需求而发生改变，原企业干部驻厂管理，用工企业员工同工同酬。

郑州富士康共享员工  贺守训：我们公司忙的时候，我们都会返回原岗位工作，哪边忙我们去哪工作，都能拿到很好的薪资，（每月）都能在5000块钱以上。

鹤煤集团驻郑州富士康共享用工负责人 刘文绪：通过和富士康合同用工，我们（员工）转岗不下岗，转业不失业，累计和富士康开展合作用工7000余人次，表现优秀的还被提拔为基层管理干部。

目前，郑州富士康已经和河南能源集团、郑煤集团、好想你集团等十多家企业建立了合作关系，共享用工超过2万人次。

郑州富士康人才发展总处经理 孟国辉：对于员工供给方来讲，可以减少工资支出，降低用工成本，对于员工需求方来讲，可以降低招募成本，解决用工荒，对于员工来讲收入也增加了，这是一种一举多得三方共赢的用工模式。

河南省社会科学院法学研究所所长 邓小云：近日省里下发了关于加强新时代高技能人才队伍建设的实施意见，明确提出了要建立余缺调剂机制。政府和行业要共同来搭建共享用工平台，工商，人社等等相关的部门要协同用制度来规范共享用工的模式，配套跟上了，企业界才敢大步实施共享用工模式。

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